Blog

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Ο έξυπνος οδηγός του επιχειρηματία για παραγωγικές διακοπές

"Τα ταξίδια και η αλλαγή τόπου δίνουν νέα δύναμη στο μυαλό"

7 μυστικά για να δημιουργήσεις μια παραγωγική ομάδα στην επιχείρησή σου

“Οι εξαιρετικοί ηγέτες καταβάλλουν κάθε δυνατή προσπάθεια για να ενισχύσουν την αυτοεκτίμηση του προσωπικού τους

Πώς να εμπνεύσεις το προσωπικό σου για να έχει εξαιρετική απόδοση

“Προσθέτεις αξία στους ανθρώπους όταν τους εκτιμάς” John C

Οι 5 πιο δύσκολες προκλήσεις για μικρές επιχειρήσεις και πώς μπορείς να τις ξεπεράσεις

“Τα περισσότερα από τα σημαντικά πράγματα στον κόσμο έχουν επιτευχθεί από ανθρώπους που συνέχισαν να προσπαθούν όταν φαινόταν να μην υπάρχει καθόλου ελπίδα” - Ντέιλ Κάρνεγκι Είσαι ιδιοκτήτης μικρής επιχείρησης και αντιμετωπίζεις πολλές προκλήσεις στο επιχειρηματικό σου ταξίδι; Μήπως οι περιορισμένοι πόροι, η πρόσληψη κατάλληλου προσωπικού και η εύρεση νέων πελατών μοιάζουν με ανυπέρβλητα εμπόδια; Μην ανησυχείς, δεν είσαι μόνος

Τα 3 πιο σημαντικά πράγματα που απασχολούν τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων και τρόποι επίλυσής τους

«Όσο δύσκολη κι αν φαίνεται η ζωή, πάντα υπάρχει κάτι που μπορείς να κάνεις και να πετύχεις»

Παγίδες που πρέπει να αποφύγεις όταν διοικείς μια επιχείρηση

Είναι πολύ εύκολο να αφεθείς σε διάφορες γνώμες και απόψεις των υπολοίπων στην επιχείρησή σου

Ποσό θέλεις να πετύχεις κάτι; Αλλιώς, άλλα λόγια να αγαπιόμαστε…

Όλοι μας θέλουμε κάτι

Πόσο χρόνο παίρνει μια σκέψη για να γίνει απόφαση και να καταλήξει σε δράση;

Ή αλλιώς, ο τίτλος του άρθρου θα μπορούσε να είναι «Η παράλυση από την ανάλυση και πώς να την αντιμετωπίσετε αποτελεσματικά ως μάνατζερ – και ως πωλητές»

Τα 30 χαρακτηριστικά της κακής διοίκησης

Ποια είναι αυτά τα χαρακτηριστικά που θέλουμε να έχει ένας manager; Γιατί θέλουμε να μας διοικούν κάποιοι άνθρωποι ενώ για κάποιους άλλους θα προτιμούσαμε να πάμε να εργαστούμε σε μια άλλη εταιρεία ακόμη κι αν πληρωνόμασταν λιγότερο; Και γιατί πιθανώς να φεύγουν κάποιοι εργαζόμενοι μας που ενώ εμείς θεωρούμε ότι δεν είναι καλοί, πηγαίνουν στον ανταγωνισμό και διαπρέπουν; Οφείλεται μονάχα στα χρήματα που τους δίνουμε ή αυτό οφείλεται σε κάτι που πρέπει εμείς να αλλάξουμε ως manager σχετικά με τον τρόπο που διοικούμε την ομάδα μας

“Δεν προλαβαίνω”. Ισχύει σε κάθε περίπτωση που το έχετε ακούσει;

Πόσες φορές έχουμε ακούσει τον εαυτό μας να λέει δεν προλαβαίνω σε κάτι που μας ζητάει ένας φίλος, ο εργοδότης, ο συνεργάτης μας ή ο/η σύντροφός μας;Δεν προλαβαίνω ή με άλλα λόγια, έχω τόσα πολλά πράγματα να κάνω που δεν μπορώ να αφιερώσω χρόνο για αυτό που μου ζητάς

Έχετε κουραστεί να «κυνηγάτε» το προσωπικό σας να κάνει τη δουλειά του;

Πριν απαντήσετε στο ερώτημα αυτό θετικά και το αιτιολογήσετε λέγοντας ότι το προσωπικό σας δεν είναι το κατάλληλο, ότι ο βαθμός αφοσίωσής των ανθρώπων που εργάζονται στην εταιρεία σας δεν είναι όπως ο δικός σας, ότι κανένας δεν «πονάει» την επιχείρησή σας όπως εσείς κ

O πιο σίγουρος τρόπος για να δημιουργήσετε μια επιχείρηση δίχως ηγέτη

Αν νιώθετε παγιδευμένος ως ιδιοκτήτης της επιχείρησής σας ή ως γενικός διευθυντής, ανεξάρτητα από τον αριθμό των ατόμων που διευθύνετε, τότε είναι σημαντικό να δώσετε προσοχή στα παρακάτω

Κατηγορίες

Είχα ατομική συνεδρία με την κυρία Γιάννα Παπαδάκη. Έχει έναν μοναδικό τρόπο να εξηγεί και να σε βοηθά να αντιληφθείς πού έγκειται η λύση στα ζητήματα που σε απασχολούν. Με εντυπωσίασε η ετοιμότητά της και η οργάνωσή της. Όποτε χρειάστηκε, ήξερε τι ακριβώς έπρεπε να πει ή να δείξει. Αν και ξεκίνησα με μερική δυσπιστία, στο τέλος και μέσα σε ένα πολύ σύντομο χρονικό διάστημα, είδα κάποια πράγματα με άλλη ματιά, “ξεμπέρδεψα” καταστάσεις, οργάνωσα καλύτερα τη σκέψη μου.

Στο συμβουλευτικό πρόγραμμα με τον Θοδωρή Κακαλέτρη έμαθα πολλά. Έμαθα πώς λειτουργεί μια επιχείρηση κι έβαλα στόχους που δεν θα έβαζα από μόνος μου.
Έμαθα να μην αφήνω τα πράγματα στην τύχη τους.
Επίσης, αποκόμισα πολλά από τα σεμινάρια. Eυχαριστώ!

Οι συμβουλεύσεις με τον Θοδωρή Κακαλέτρη με βοήθησαν να μάθω τα επιμέρους κομμάτια του επιχειρείν και πλέον πιστεύω ότι μπορώ να οργανώσω τη δική μου επιχείρηση.
Με τις πληροφορίες που έλαβα κατάφερα να “ξεπελαγώσω” και να μάθω πώς να δημιουργήσω manual για το προσωπικό μου.
Γνωρίζω πώς θα υλοποιήσω τα επόμενα βήματα!

Business Analysis Test

Κάντε το πρώτο βήμα σήμερα για να αξιολογήσετε τον τρόπο λειτουργίας της επιχείρησής σας. Συμπληρώστε αυτό το σύντομο ερωτηματολόγιο για να εντοπίσετε ποιες περιοχές της επιχείρησής σας χρειάζονται βελτίωση.