Success Made Real

Quiz: CEO VS Owner

Γνωρίζεις αν λειτουργείς πραγματικά ως CEO ή απλώς ως Ιδιοκτήτης;

Κάνε το Test και δες που βρίσκεσαι.
Τι είναι το “CEO vs Business Owner Test”;
Ένα σύντομο επαγγελματικό εργαλείο αξιολόγησης για να δεις:
  • Ποιος είναι ο ρόλος σου στην επιχείρηση σήμερα
  • Αν λειτουργείς ως CEO ή ως Ιδιοκτήτης
  • Ποιες ευθύνες έχεις αναλάβει — και ποιες όχι ακόμα.
Γιατί έχει σημασία;
Οι ρόλοι “CEO” και “Ιδιοκτήτης” δεν είναι ταυτόσημοι:
  • Ο CEO ηγείται, υλοποιεί τη στρατηγική, διαχειρίζεται και καινοτομεί
  • Ο Ιδιοκτήτης θέτει την κατεύθυνση, αναλαμβάνει ρίσκο και ιδιοκτησία
Η κατανόηση του τι κάνεις εσύ σήμερα, είναι το πρώτο βήμα για την ανάπτυξη της επιχείρησής σου.
Διάρκεια: Μόνο 3 λεπτά

Λίστα Ελέγχου 10 Σημείων Ιδιοκτήτης VS CEO

"*" indicates required fields

Βήμα 1 από 3 - Τα βασικά καθήκοντα του Ιδιοκτήτη της Επιχείρησης

Καθορίζετε τους στόχους της επιχείρησης και παρακινείτε την ομάδα σας να εκτελέσει το στρατηγικό πλάνο στο 100%*
Ασχολείστε με το στρατηγικό μάρκετινγκ. Παρακολουθείτε συνεχώς την αγορά, αναλύετε το τι συμβαίνει με τα προϊόντα και τις τεχνολογίες*
Αφιερώνετε τουλάχιστον το 50% του χρόνου σας σε εξεύρεση νέων τεχνολογιών και στη βελτιστοποίηση των προϊόντων. Εάν σταματήσετε να το κάνετε αυτό, η τεχνολογία θα σας ξεπεράσει και θα χάσετε την αφοσίωση των πελατών σας*
Εγκαθιδρύετε ένα οικονομικό σύστημα και έχετε έλεγχο πάνω σε αυτό. Αυτό δε σημαίνει πως θα πρέπει να ελέγχετε το κάθε σεντ που ξοδεύει η επιχείρησή σας. Αντιθέτως, η λογική είναι να αναπτύξετε οικονομικούς κανόνες που θα επιτρέψουν στα στελέχη σας να είναι αυτοί υπεύθυνοι για τα οικονομικά της επιχείρησης*
Συντονίζεστε με τους συνιδιοκτήτες και διασφαλίζετε ότι οι λειτουργίες που ο καθένας επιτελεί δεν αλληλοκαλύπτουν τις λειτουργίες των άλλων. Όταν υπάρχουν πάνω από ένας ιδιοκτήτες, οι οποίοι αναλαμβάνουν διάφορους ρόλους, θα πρέπει να διασφαλίζεται πως οι ενέργειές τους είναι κατάλληλα ευθυγραμμισμένες με τους στόχους της επιχείρησης*
Θεσπίζετε την πολιτική της επιχείρησης και διασφαλίζετε την εφαρμογή της*
Διοικείτε την επιχείρησή σας μέσω των ανώτερων στελεχών σας. Δεν αναλαμβάνετε εσείς οι ίδιοι τα διαχειριστικά και λειτουργικά καθήκοντα*
Προσλαμβάνετε και αναπτύσσετε έναν κορυφαίο CEO καθώς και ανώτερα στελέχη που θα είναι πρόθυμοι να δουλέψουν για εσάς*
Αναπτύσσετε και τελειοποιείτε την τεχνολογία παραγωγής. Είναι καθήκον του ιδιοκτήτη να καταγράψει κάθε βήμα της παραγωγικής διαδικασίας ώστε να μπορεί να ακολουθηθεί από οποιονδήποτε και με ευκολία*
Δημιουργείτε ένα ασφαλές περιβάλλον για την επιχείρησή σας. Αυτό συμπεριλαμβάνει και την υποστήριξη από τις Τοπικές Αρχές*
Κάντε το test τώρα

Business Analysis Test

Κάντε το πρώτο βήμα σήμερα για να αξιολογήσετε τον τρόπο λειτουργίας της επιχείρησής σας. Συμπληρώστε αυτό το σύντομο ερωτηματολόγιο για να εντοπίσετε ποιες περιοχές της επιχείρησής σας χρειάζονται βελτίωση.
Δοκιμάστε το Τώρα!
Είχα ατομική συνεδρία με την κυρία Γιάννα Παπαδάκη. Έχει έναν μοναδικό τρόπο να εξηγεί και να σε βοηθά να αντιληφθείς πού έγκειται η λύση στα ζητήματα που σε απασχολούν. Με εντυπωσίασε η ετοιμότητά της και η οργάνωσή της. Όποτε χρειάστηκε, ήξερε τι ακριβώς έπρεπε να πει ή να δείξει. Αν και ξεκίνησα με μερική δυσπιστία, στο τέλος και μέσα σε ένα πολύ σύντομο χρονικό διάστημα, είδα κάποια πράγματα με άλλη ματιά, “ξεμπέρδεψα” καταστάσεις, οργάνωσα καλύτερα τη σκέψη μου.
Κοντογούρη Ευανθία
Στο συμβουλευτικό πρόγραμμα με τον Θοδωρή Κακαλέτρη έμαθα πολλά. Έμαθα πώς λειτουργεί μια επιχείρηση κι έβαλα στόχους που δεν θα έβαζα από μόνος μου.
Έμαθα να μην αφήνω τα πράγματα στην τύχη τους.
Επίσης, αποκόμισα πολλά από τα σεμινάρια. Eυχαριστώ!
Βασίλης ΚαρβουνιάρηςTig Constructions
Οι συμβουλεύσεις με τον Θοδωρή Κακαλέτρη με βοήθησαν να μάθω τα επιμέρους κομμάτια του επιχειρείν και πλέον πιστεύω ότι μπορώ να οργανώσω τη δική μου επιχείρηση.
Με τις πληροφορίες που έλαβα κατάφερα να “ξεπελαγώσω” και να μάθω πώς να δημιουργήσω manual για το προσωπικό μου.
Γνωρίζω πώς θα υλοποιήσω τα επόμενα βήματα!
Ζελέσκου ΕιρήνηAmalthium Studio