Οι Προτεραιότητες του Επιχειρηματία πριν το Τέλος της Χρονιάς

Νοέ 6, 2023 | Management, Συμβουλές

“Το κλειδί δεν είναι να δώσετε προτεραιότητα σε αυτά που είναι στο πρόγραμμά σας, αλλά να προγραμματίσετε τις προτεραιότητές σας.” 

– Stephen Covey, Αμερικανός εκπαιδευτικός, συγγραφέας, επιχειρηματίας και ομιλητής

Το τέλος της χρονιάς πλησιάζει με γοργά βήματα, και είναι καιρός να σκεφτούμε τις προτεραιότητές μας πριν το νέο έτος.

Πώς μπορείς να εξασφαλίσεις ότι το επιχειρηματικό σου ταξίδι θα προχωρήσει ομαλά και πετυχημένα;

Ας δούμε μαζί πώς μπορείς να ορίσεις τις προτεραιότητές σου πριν τελειώσει η χρονιά.

Θέτοντας τη βάση για τις προτεραιότητες πριν το τέλος της χρονιάς

Πού βρίσκεσαι αυτή τη στιγμή; Αξιολόγησε την επιχείρησή σου και κάνε μια λίστα με τα επιτεύγματα και τα αδύνατα σημεία σου. Ποιοι στόχοι έχουν επιτευχθεί και ποιοι χρειάζονται περαιτέρω προσπάθεια;

Με τη βάση αυτή, μπορείς να θέσεις σαφείς και εφικτούς στόχους για το κλείσιμο της χρονιάς. Τι θέλεις να πετύχεις; Είναι η αύξηση των πωλήσεων, η βελτίωση της απόδοσης της ομάδας σου ή η διεύρυνση του πελατολογίου σου;

Επανεξέταση των οικονομικών στόχων

Είναι καιρός να δούμε την οικονομική απόδοση της επιχείρησής σου. Έχεις πετύχει τους οικονομικούς στόχους κερδοφορίας που είχες θέσει στην αρχή της χρονιάς; Αν ναι, τότε συγχαρητήρια! Αν όχι, τι μπορείς να κάνεις για να βελτιώσεις τα οικονομικά αποτελέσματά σου μέχρι να κλείσει η χρονιά;

Αξιολόγηση του προϋπολογισμού εξόδων

Αξιολόγησε τον προϋπολογισμό εξόδων που έκανες στην αρχή του έτους. Κατάφερες να κινηθείς στα πλαίσια που είχες προσδιορίσει; Είναι υγιής και αρκετά ευέλικτος για να αντιμετωπίσει τις ανατροπές που μπορεί να προκύψουν μέχρι το τέλος του έτους; Ή μήπως είναι καιρός να τον επαναπροσδιορίσεις;

Σχεδιασμός φορολογικών υποχρεώσεων και νομική συμμόρφωση

Η φορολογία είναι ένα θέμα που δεν πρέπει να αγνοείς. Οι φορολογικές υποχρεώσεις σου είναι σε τάξη; Μήπως χρειάζεται να κάνεις κάποιες προσαρμογές στον φορολογικό σου σχεδιασμό για να εξοικονομήσεις περισσότερα χρήματα;

Επίσης, βεβαιώσου ότι η επιχείρησή σου συμμορφώνεται με τους νόμους και τους κανονισμούς. Η συμμόρφωση είναι κρίσιμη για την προστασία της επιχείρησής σου από νομικά προβλήματα.

Αξιολόγηση στρατηγικών μάρκετινγκ και πωλήσεων

Πώς τα πήγε το τμήμα μάρκετινγκ και πωλήσεων στην επιχείρησή σου; Αξιολόγησε τις στρατηγικές μάρκετινγκ και πωλήσεων που ακολουθείς. Λειτουργούν ακόμη με καλά αποτελέσματα; Μήπως χρειάζονται ανανέωση ή επαναξιολόγηση; Πώς προτίθεσαι να αυξήσεις την πελατεία σου και να αυξήσεις τα έσοδά σου;

Επίσης, είναι καλή ευκαιρία να εξετάσεις τον ανταγωνισμό. Τι κάνουν καλύτερα από εσένα; Μπορείς να δημιουργήσεις πλεονεκτήματα που θα σε κάνουν να ξεχωρίσεις στην αγορά;

Εξέταση της απόδοσης και της παραγωγικότητας του προσωπικού

Οι διαδικασίες και η παραγωγή του προσωπικού της επιχείρησής σου είναι στη σωστή πορεία; Είναι αποδοτικές και αποτελεσματικές; Μπορείς να βελτιώσεις την παραγωγικότητα του προσωπικού σου με τη χρήση νέων τεχνολογιών, εκπαίδευσης των εργαζομένων ή αναδιοργάνωσης των διαδικασιών;

Το τέλος της χρονιάς είναι η στιγμή να σκεφτείς πώς μπορείς να βελτιώσεις τις εσωτερικές διαδικασίες της επιχείρησής σου ώστε να γίνουν πιο αποδοτικές. Η αυξημένη παραγωγικότητα μπορεί να σημαίνει μεγαλύτερη κερδοφορία.

Μεγιστοποίηση της επιτυχίας πριν από το τέλος του έτους

Και τέλος, πώς μπορείς να μεγιστοποιήσεις την επιτυχία σου πριν από το τέλος του έτους; Πρέπει να ακολουθήσεις ένα στρατηγικό σχέδιο και να προετοιμάσεις την επιχείρησή σου για το μέλλον. Τώρα που είδαμε όλες αυτές τις προτεραιότητες, μπορείς να καταρτίσεις ένα σχέδιο δράσης μέχρι να κλείσει αυτή η χρονιά και να υποδεχτείς το νέο έτος καλά οργανωμένος.

Θυμήσου πάντα να δίνεις προτεραιότητα στον ανθρώπινο παράγοντα. Οι εργαζόμενοί σου είναι η κινητήρια δύναμη της επιχείρησής σου. Επένδυσε στην εκπαίδευση και την ανάπτυξή τους, και βεβαιώσου ότι είναι ικανοί να αντιμετωπίσουν τις προκλήσεις του μέλλοντος. Η συνεχής αξιολόγηση της επιχείρησης, η οργάνωση και η βελτίωση των διαδικασιών και του προσωπικού είναι το κλειδί για την επιτυχία στον κόσμο των επιχειρήσεων.

Καλή επιτυχία!

Η BCL μπορεί να σε βοηθήσει να οργανώσεις καλύτερα την επιχείρησή σου, να καταρτίσεις ένα σχέδιο δράσης και να βάλεις τις σωστές προτεραιότητες ώστε να πετύχεις ευκολότερα τους στόχους σου!

_______________

Αντιμετωπίζεις κάποιες  προκλήσεις που δεν μπορείς να ξεπεράσεις;

Επικοινώνησε μαζί μας σήμερα για να μάθεις πώς μπορούμε να σε βοηθήσουμε, ώστε να μπορέσεις να ανταπεξέλθεις.

Ξεκίνησε τώρα συμπληρώνοντας το τεστ αξιολόγησης της επιχείρησης δίχως χρέωση και θα επικοινωνήσουμε μαζί σου.

Έλα σε επαφή μαζί μας σήμερα για να μάθεις περισσότερα σχετικά με τις προσαρμοσμένες λύσεις μας σχετικά με το προσωπικό και την αξιολόγησή του, καθώς και την αξιολόγηση υποψηφίων για πρόσληψη, και να προχωρήσεις με περισσότερα εργαλεία στα χέρια σου για τη δημιουργία μιας επιτυχημένης ομάδας.

Με τη βοήθειά μας, θα μπορούσε να αλλάξει το παιχνίδι για την επιχείρησή σου!


    Δυσκολεύεστε να θέσετε προτεραιότητες στο πλαίσιο λειτουργίας της επιχείρησής σας;

    Συμπληρώστε την παρακάτω φόρμα και θα επικοινωνήσουμε μαζί σας.

    Β.Φ

    Αγαπητή Γιάννα,  Με την παρούσα επιστολή θα ήθελα να σε ευχαριστήσω για την πολύτιμη βοήθεια που μου έχεις προσφέρει τα τελευταία χρόνια μέσα από τη...

    Κοντογούρη Ευανθία

    Είχα ατομική συνεδρία με την κυρία Γιάννα Παπαδάκη. Έχει έναν μοναδικό τρόπο να εξηγεί και να σε βοηθά να αντιληφθείς πού έγκειται η λύση στα...

    Γ.Μ.

    Το σεμινάριο με τον Θοδωρή Κακαλέτρη ήταν άκρως εποικοδομητικό. Με βοήθησε στο να γνωρίσω τον τρόπο που θα αντιμετωπίζω πλέον τις καταστάσεις γύρω...

    Δάσκαλος Γιάννης – Geodelta Ο.Ε

    Η συνεργασία μου με τον  σύμβουλο – εκπαιδευτή της Business Coaching Lab, Θοδωρή Κακαλέτρη, για τρεις γεμάτες μέρες, με αφορμή τη βοήθεια που...

    Ενδοεταιρικό σεμινάριο: Alfa Fruits | Οκτώβριος 2023

    Ευχαριστούμε, ήταν πολύ χρήσιμα και βασικά για την αρμονική λειτουργία της επιχείρησης. Ιδιαίτερα ευχάριστο το ότι τα περισσότερα συμβαίνουν ήδη....