Περιγραφή
Εάν διοικείτε μια ομάδα, για οποιοδήποτε πρότζεκτ, το 80-90% της ενέργειας και του χρόνου σας αφιερώνεται στο να κάνετε τα πράγματα να πάνε καλά. Και η εμπειρία έχει δείξει το εξής: η μεγαλύτερη απογοήτευση που προκύπτει όταν διοικούμε ανθρώπους, είναι η συνειδητοποίηση ότι πολλά άτομα στο προσωπικό, πιθανά να μη δουλεύουν με τα ίδια κίνητρα που έχουμε εμείς, στον χειρισμό των καθημερινών καθηκόντων και στις διάφορες αρμοδιότητες.
Οι αποτελεσματικοί ηγέτες ξεκινούν με ουσιαστική κατανόηση της ανθρώπινης συμπεριφοράς και όλων όσων απαιτούνται για την ανάπτυξη κινήτρων προς υψηλά επίπεδα παραγωγής. Πίσω από κάθε απογοήτευση ή αναστάτωση με έναν υπάλληλο, μέλος κάποιου πρότζεκτ, συνάδελφο ή συνεργάτη, θα διαπιστωθεί πάντα έλλειψη κατανόησης των προθέσεων ή των αντιδράσεών του.
H Business Coaching Lab σας προσκαλεί σε ένα ξεχωριστό διήμερο online σεμινάριο στις 22 & 23 Απριλίου 2021.
Εισηγητής: Βασίλης Αραπογιάννης
Ο Βασίλης Αραπογιάννης είναι σύμβουλος επιχειρήσεων και επαγγελματίας εκπαιδευτής. Σπούδασε Οικονομικά στην Αθήνα και εξειδικεύτηκε στα θέματα της Επικοινωνίας και της Εκπαίδευσης Προσωπικού σε Δανία και Αμερική. Από το 2013 είναι συνιδρυτής και συνιδιοκτήτης εταιρείας μάρκετινγκ ενώ με το κομμάτι της συμβούλευσης επιχειρήσεων και της επαγγελματικής εκπαίδευσης ασχολείται από το 2008, έχοντας μέχρι σήμερα εκπαιδεύσει με επιτυχία αρκετές εκατοντάδες άτομα.
Θεματολογία:
- Πώς να αποσπάσετε την πλήρη συμφωνία από τα μέλη της ομάδας σας ή τους υφισταμένους σας όταν δίνετε μία οδηγία.
- Πώς να επιλύετε μια διαμάχη μεταξύ ανθρώπων.
- Πώς να κάνετε σίγουρο ότι όλοι έχουν κατανοήσει τις προθέσεις σας.
- Γιατί κάποιοι άνθρωποι «μοιάζει» να πετυχαίνουν και ξαφνικά αποτυγχάνουν ή παίρνουν την κατιούσα;
- Πώς να αποφύγετε την «Διοίκηση βάσει Απόψεων» με την αποτελεσματική παρακολούθηση των επιδόσεων του προσωπικού.
- Πώς να κάνετε τους ανθρώπους να αυτό-παρακινούνται σχετικά με την παρακολούθηση της δικής τους απόδοσης.
- Πώς να αναγνωρίζετε τους εργαζομένους που δεν αποδίδουν, ανεξάρτητα από το πόση βοήθεια τους έχετε προσφέρει.
- Πώς να βλέπετε αν η εταιρεία σας πηγαίνει προς τη σωστή κατεύθυνση σε καθημερινή ή εβδομαδιαία βάση.
- Πώς να διασφαλίσετε ότι δεν σπαταλάτε ενέργεια σε κάποιον υφιστάμενο «χωρίς κανένα αποτέλεσμα».
- Πώς να ξεχωρίζετε τα άτομα που πραγματικά παράγουν, από αυτά που δημιουργούν προβλήματα.
- Πώς να προσλαμβάνετε αποτελεσματικά με βάση τα παραπάνω δεδομένα.
- Τι βρίσκεται πίσω από την έλλειψη σταθερότητας των ανθρώπων;
- Ποια είναι η πραγματική πηγή του ΣΤΡΕΣ;
- Πώς να εντοπίζετε τους ανθρώπους που μπορείτε να εμπιστευθείτε και να γνωρίζετε ποιοι άνθρωποι στο περιβάλλον σας έχουν καλές προθέσεις και ποιοι όχι.
Στο σεμινάριο αυτό θα μάθετε:
- Πώς να καθοδηγείτε τα μέλη της ομάδας σας και να τα παρακινείτε.
- Πώς να «κάνετε τα πράγματα να συμβαίνουν» μέσω των μελών της ομάδας/επιχείρησής σας
- Πώς να χτίσετε και να διαχειριστείτε μια αποτελεσματική ομάδα παντός καιρού.
Πληροφορίες:
- Ημερομηνία: Μέρος Α’: Πέμπτη 22 Απριλίου 2021
Μέρος Β’: Παρασκευή 23 Απριλίου 2021 - Τόπος: «Από το σπίτι σας»
- Διάρκεια του κάθε μέρους: 18:00′ – 20:30′
- Ώρα προσέλευσης: 17:45′
- Κόστος: 98,00 € (δεν συμπεριλαμβάνεται ο Φ.Π.Α.)
- Early Booking: 80 € (δεν συμπεριλαμβάνεται ο Φ.Π.Α) μέχρι τις 15/4
- Παρέχεται πιστοποιητικό παρακολούθησης
- Ο σύνδεσμος για τη σύνδεση στο σεμινάριο αποστέλλεται την ημέρα του σεμιναρίου
