Περιγραφή
- Θα μπορούσε η ομάδα σας να λειτουργεί σε ένα υψηλότερο επίπεδο παραγωγικότητας;
- Θα θέλατε να αποκτήσετε νέες δεξιότητες και τεχνικές management για να παρακινήσετε το προσωπικό σας και να το βοηθήσετε να συμμετέχει περισσότερο;
Αν θέλετε οι άνθρωποί σας να δίνουν τον καλύτερό τους εαυτό, το κλειδί βρίσκεται στο να λειτουργείτε βάσει συγκεκριμένων στόχων απόδοσης.
Θεμέλιο του αποτελεσματικού management είναι να μπορείτε να θέτετε ξεκάθαρους και μετρήσιμους στόχους ώστε η ομάδα σας να λειτουργεί συντονισμένα προς μια συγκεκριμένη κατεύθυνση, χωρίς σύγχυση και χάσιμο χρόνου.
Δημιουργώντας αντικειμενικούς δείκτες και στόχους απόδοσης και βάζοντας σε εφαρμογή τις ικανότητες αυτές, θα αυξηθούν εντυπωσιακά οι πιθανότητες να διοικείτε μια ομάδα που:
- Θα αποδίδει στο μέγιστο
- Θα γνωρίζει τι αναμένεται από αυτή
- Θα εργάζεται βάσει ξεκάθαρων στόχων και που
- Θα «κρίνεται» δίκαια βάσει αποτελεσμάτων.
Οι βασικές αρχές είναι σημαντικές, αλλά η εφαρμογή τους είναι ακόμη μεγαλύτερης σημασίας.
Αυτό το online σεμινάριο θα σας δώσει συγκεκριμένους τρόπους και τεχνικές για να μπορέσετε να σχεδιάσετε ένα αντικειμενικό σύστημα μέτρησης της παραγωγικότητας όλου του προσωπικού σας.
Μπορεί να εφαρμοστεί εύκολα, απλά και αποτελεσματικά προκειμένου να παρακινείτε τα μέλη της ομάδας σας να θέλουν να συμμετέχουν περισσότερο και να δίνουν πάντα τον καλύτερό τους εαυτό.
Μόνο με ένα ξεκάθαρο σύστημα μέτρησης αποδοτικότητας, στο οποίο θα συμφωνούν όλοι οι εργαζόμενοι, θα καταφέρετε να επιτύχετε την ευθυγράμμιση των ενεργειών τους με τους στόχους της επιχείρησης σας.
Απευθύνεται σε: ιδιοκτήτες επιχειρήσεων και managers ανεξαρτήτως ιεραρχικού επιπέδου.
Εισηγητής: Βασίλης Αραπογιάννης
Ο Βασίλης Αραπογιάννης είναι σύμβουλος επιχειρήσεων και επαγγελματίας εκπαιδευτής. Σπούδασε Οικονομικά στην Αθήνα και εξειδικεύτηκε στα θέματα της Επικοινωνίας και της Εκπαίδευσης Προσωπικού σε Δανία και Αμερική. Από το 2013 είναι συνιδρυτής και συνιδιοκτήτης εταιρείας μάρκετινγκ ενώ με το κομμάτι της συμβούλευσης επιχειρήσεων και της επαγγελματικής εκπαίδευσης ασχολείται από το 2008, έχοντας μέχρι σήμερα εκπαιδεύσει με επιτυχία αρκετές εκατοντάδες άτομα.
Σε αυτό το σεμινάριο θα μάθετε:
- Ποιος είναι ο τρόπος για να καθορίσετε δείκτες για κάθε μέλος της ομάδας σας – όχι μόνο για τους πωλητές σας.
- Ποια είναι τα πιο βασικά λάθη στην δημιουργία ενός συστήματος αξιολόγησης και μέτρησης απόδοσης προσωπικού και πώς να τα αποφύγετε.
- Πώς ένας δίκαιος και αντικειμενικός δείκτης παραγωγικότητας μπορεί να βοηθήσει τη «συμμετοχή των εργαζομένων».
- Τι εννοούμε λέγοντας «στατιστικές», «πολύτιμα τελικά προϊόντα» και «υποπροϊόντα» και πώς σας βοηθούν στην οργάνωση της παραγωγής.
- Με ποιον τρόπο η «υπερ-οργάνωση» ή η λάθος μέτρηση της παραγωγικότητας βλάπτει την εταιρεία σας.
- Ποιες «δικαιολογίες» πρέπει να αρνείστε σε σχέση με την παραγωγή και τι επιπτώσεις έχουν σε σας και την εταιρεία σας.
- Πώς θα διασφαλίσετε ότι είναι απολύτως ξεκάθαρο στα μέλη της ομάδας σας τι αποτελέσματα αναμένονται από αυτούς.
- Πώς να παρακολουθείτε τους στόχους και τους δείκτες καθημερινά, εβδομαδιαία και μηνιαία.Τρόποι ανταμοιβής και αναγνώρισης της καλής απόδοσης των εργαζομένων.
- Πώς να επιταχύνετε την καθημερινή πρόοδο των υφισταμένων σας και να τους βοηθήσετε να ξεπερνούν τα εμπόδια.
Πληροφορίες:
- Ημερομηνία: Πέμπτη 24 Σεπτεμβρίου 2020
- Τόπος: «Από το σπίτι σας»
- Διάρκεια: 18:00′ – 20:30′
- Ώρα «προσέλευσης»: 17:45′
- Κόστος: 49,00 ευρώ (δεν συμπεριλαμβάνεται ο Φ.Π.Α.)
- Παρέχεται πιστοποιητικό παρακολούθησης
- Το link για τη σύνδεση στο σεμινάριο αποστέλλεται την ημέρα του σεμιναρίου
