Το test ολοκληρώθηκε!
Αρκετά καλά!
Βρίσκεστε στον σωστό δρόμο, αλλά εξακολουθείτε να είστε
περισσότερο CEO παρά ιδιοκτήτης. Και όντας σε αυτή τη θέση, είναι
δύσκολο να αναπτυχθείτε. Μια τέτοια στρατηγική δεν είναι βιώσιμη σε
μακροπρόθεσμο ορίζοντα. Ενώ οι λειτουργικές διαδικασίες μιας
επιχείρησης είναι όντως σημαντικές, χωρίς στρατηγική, όραμα, αξίες
και άλλα θεμελιώδη στοιχεία, η επιχείρηση δεν έχει μέλλον.
Προτάσεις: Πρώτα από όλα, θα χρειαστεί να εστιάσετε περισσότερο
στον διαχωρισμό των καθηκόντων του CEO και του ιδιοκτήτη. Σε
δεύτερη φάση, θα πρέπει να συστηματοποιήσετε όλες τις διαδικασίας
της επιχείρησής σας, καθώς η ανάθεσή τους στον οποιονδήποτε μέσα
σε μια κατάσταση χάους, θα επιφέρει ακόμη περισσότερο χάος.
Έχοντας όλες τις διαδικασίες, τις λίστες ελέγχου και τις παραγωγικές
διαδικασίες πλήρως καταγεγραμμένες, θα είναι πλέον εύκολο να τις
αναθέσετε σε έναν CEO.
Τα αποτελέσματα δείχνουν ότι υπάρχουν ασυνέχειες στην ηγεσία ή στην καθημερινή λειτουργία της ομάδας.
Αυτό δεν σημαίνει απαραίτητα ότι κάτι πάει στραβά, αλλά ότι κάτω από την επιφάνεια ίσως υπάρχουν κενά που, αν δεν αντιμετωπιστούν, θα γίνουν μεγαλύτερα. Οι εντάσεις, η έλλειψη ξεκάθαρων ρόλων ή η χαμηλή εμπιστοσύνη μπορεί να εξηγούν γιατί η ομάδα δεν “απογειώνεται”. Το τι ακριβώς λείπει, όμως, είναι πιο βαθύ θέμα…
Υπάρχουν αρκετά θετικά στοιχεία στην ηγεσία και την ομάδα σας, αλλά και “σιωπηλές” αδυναμίες.
Συχνά σε αυτό το στάδιο, οι άνθρωποι πιστεύουν ότι η ομάδα τους πάει καλά – όμως στην πραγματικότητα κάποιες μικρές ρωγμές μπορεί να οδηγήσουν σε μεγαλύτερα προβλήματα αργότερα. Η επικοινωνία, η λογοδοσία ή η συνεργασία ίσως δεν είναι τόσο γερά θεμέλια όσο δείχνουν. Αν γνωρίζατε ακριβώς πού είναι αυτά τα κενά, θα μπορούσατε να τα διορθώσετε πριν εμφανιστούν οι συνέπειες.
Τα αποτελέσματα δείχνουν ότι η ομάδα σας λειτουργεί σε υψηλό επίπεδο.
Όμως ακόμα και σε δυνατές ομάδες, υπάρχουν “τυφλά σημεία” που δεν είναι ορατά με την πρώτη ματιά. Μικρές αδυναμίες στην επικοινωνία, στο feedback ή στην κουλτούρα μπορεί να μένουν κρυφές μέχρι να φανερωθούν σε δύσκολες στιγμές. Το μυστικό είναι να ξέρετε ποια είναι αυτά τα σημεία – και πώς να τα μετατρέψετε σε πλεονέκτημα.
Με μία δωρεάν 1:1 αξιολόγηση, θα ανακαλύψετε ποιες δυνάμεις της ομάδας σας παραμένουν ανεκμετάλλευτες και ποια “τυφλά σημεία” περιορίζουν την απόδοση. Ένας εξωτερικός σύμβουλος μπορεί να δει αυτά που δεν φαίνονται εκ των έσω: τις μικρές ασυμμετρίες στην ηγεσία, την κουλτούρα και την επικοινωνία που κάνουν τη διαφορά. Έτσι θα καταλάβετε γιατί η ομάδα σας αποδίδει όπως αποδίδει – και τι θα την απογειώσει.
Μάθετε ποιο είναι το αόρατο εμπόδιο που κρατάει την ομάδα σας πίσω – ζητήστε μια δωρεάν 1:1 αξιολόγηση.