Success Made Real

Υπηρεσίες Business Coaching Lab

O κυριότερος λόγος που οι επιχειρήσεις -μεγάλες και μικρές- αποτυγχάνουν είναι η έλλειψη διαχειριστικών και διοικητικών ικανοτήτων. Σύμφωνα με τις στατιστικές 4 στις 5 εταιρείες κλείνουν στα 5 πρώτα χρόνια λειτουργίας τους.

Στην σημερινή εποχή που τα πάντα αλλάζουν και νέες τεχνικές έρχονται στο προσκήνιο για το marketing, τις πωλήσεις κτλ. η συνεργασία με έναν business coach δεν είναι πολυτέλεια αλλά αντιθέτως μια αναγκαιότητα για την επιχείρησή σας.

Οι σύμβουλοι επιχειρήσεων της εταιρείας Business Coaching Lab μέσω της συμβουλευτικής καθοδήγησης και της προσαρμοσμένης εκπαίδευσης στελεχών και επιχειρηματιών δραστηριοποιούνται και εξειδικεύονται στο χώρο του coaching, προσφέροντας τις παρακάτω υπηρεσίες.

Business coaching

Οι Σύμβουλοι επιχειρήσεων της Business Coaching Lab προσφέρουν την υπηρεσία του business coaching, που απευθύνεται στον επιχειρηματία που θέλει να μάθει πως μπορεί να οργανώσει πιο αποτελεσματικά την επιχείρησή του και τους τομείς της (εγκαθίδρυση της εταιρείας, πρόσληψη και αξιολόγηση προσωπικού, marketing, πωλήσεις σε υφιστάμενο και νέο πελατολόγιο, εισπράξεις, πληρωμές, οικονομικός προγραμματισμός, βελτιστοποίηση της παραγωγικής διαδικασίας, ποιοτικός έλεγχος, δημόσιες σχέσεις).

Μάθε Περισσότερα

Executive life coaching

Οι Σύμβουλοι επιχειρήσεων της Business Coaching Lab προσφέρουν το executive life coaching, μια υπηρεσία προσωπικής βελτίωσης και ενίσχυσης των ικανοτήτων σας με την οποία μπορείτε να εκπληρώσετε τα όνειρα σας. Περιλαμβάνει συμβουλευτική καθοδήγηση σχετικά με το πώς μπορείτε να αντιμετωπίσετε προβλήματα στην καθημερινή σας ζωή, σε τομείς όπως οι διαπροσωπικές σχέσεις και ο γάμος ή υπερβολικό στρες, άγχος, εντάσεις κτλ.
Μάθε Περισσότερα

Family business coaching

Οι Σύμβουλοι επιχειρήσεων της Business Coaching Lab προσφέρουν την υπηρεσία του Family Business Coaching. Η οικογενειακή επιχείρηση είναι μια ξεχωριστή μορφή επιχείρησης. Tα άτομα που την απαρτίζουν κατά βάση συνδέονται με ισχυρούς συναισθηματικούς δεσμούς και αναπτύσσουν ένα επίπεδο εμπιστοσύνης και αμοιβαίας κατανόησης. Οι οικογενειακές επιχειρήσεις παίζουν πρωταγωνιστικό ρόλο στην οικονομία της χώρας μας. Βάσει μελετών πάνω από το 50% των επιχειρήσεων στην Ελλάδα είναι οικογενειακές. Δεν υπάρχει κάποιος επίσημος ορισμός για το τι είναι οικογενειακή επιχείρηση, αλλά θα μπορούσαμε να πούμε πως οικογενειακή επιχείρηση είναι αυτή που ανήκει, διοικείται και κατευθύνεται από μια οικογένεια.
Μάθε Περισσότερα

Σεμινάρια

Οι Σύμβουλοι επιχειρήσεων της Business Coaching Lab μπορούν να καλύψουν οποιαδήποτε ανάγκη έχετε σχετικά με την διοργάνωση και την παράδοση σεμιναρίων στο χώρο σας. Η δική σας εκπαίδευση καθώς και του προσωπικού της επιχείρησής σας, είναι ένας πολύ βασικός παράγοντας για την επιτυχία σας και δεν θα πρέπει να παραλείπεται. Οργανώνοντας σεμινάρια στην επιχείρησή σας ενισχύετε αποτελεσματικά τις ικανότητες του προσωπικού σας και βελτιώνετε την αποτελεσματικότητά τους. Έχοντας συνεργασία με business coaches και consultants από το εξωτερικό, μπορούμε να ικανοποιήσουμε οποιαδήποτε ανάγκη έχετε για σεμινάρια στο χώρο σας.
Μάθε Περισσότερα

Επιδοτούμενα προγράμματα

Η Business Coaching Lab, στοχεύοντας σε ολοκληρωμένες λύσεις για τον επιχειρηματία, παρέχει συμβουλευτικές υπηρεσίες σχετικά με την ένταξη μιας επιχείρησης σε επιδοτούμενα προγράμματα (Αναπτυξιακός Νόμος, ΕΣΠΑ, Συγχρηματοδοτούμενα Προγράμματα κτλ.).

 

Είναι γεγονός ότι τα προγράμματα επιδότησης συμβάλλουν ενεργά στη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας μιας επιχείρησης. Ιδιαίτερα σε αυτή τη δύσκολη περίοδο, την οποία βιώνει η οικονομία της χώρας μας, τα προγράμματα αυτά ενισχύουν την αποτελεσματικότητα της επιχείρησης και βοηθούν στην αντιμετώπιση της κρίσης.

Μάθε Περισσότερα

Αξιολόγηση υποψηφίων και προσωπικού

Οι σύμβουλοι επιχειρήσεων της Business Coaching Lab συγκέντρωσαν έπειτα από έρευνα τα πιο αποτελεσματικά και έγκυρα τεστ αξιολόγησης υποψηφίων και υφιστάμενου προσωπικού τα οποία αποτελούν ένα σημαντικό εργαλείο για κάθε επιχειρηματία που θέλει να νιώθει σίγουρος για τις αποφάσεις του, που σχετίζονται με το ανθρώπινο δυναμικό της εταιρείας του.
Μάθε Περισσότερα

Λίστα Ελέγχου 10 Σημείων Ιδιοκτήτης VS CEO

"*" indicates required fields

Βήμα 1 από 3 - Τα βασικά καθήκοντα του Ιδιοκτήτη της Επιχείρησης

Καθορίζετε τους στόχους της επιχείρησης και παρακινείτε την ομάδα σας να εκτελέσει το στρατηγικό πλάνο στο 100%*
Ασχολείστε με το στρατηγικό μάρκετινγκ. Παρακολουθείτε συνεχώς την αγορά, αναλύετε το τι συμβαίνει με τα προϊόντα και τις τεχνολογίες*
Αφιερώνετε τουλάχιστον το 50% του χρόνου σας σε εξεύρεση νέων τεχνολογιών και στη βελτιστοποίηση των προϊόντων. Εάν σταματήσετε να το κάνετε αυτό, η τεχνολογία θα σας ξεπεράσει και θα χάσετε την αφοσίωση των πελατών σας*
Εγκαθιδρύετε ένα οικονομικό σύστημα και έχετε έλεγχο πάνω σε αυτό. Αυτό δε σημαίνει πως θα πρέπει να ελέγχετε το κάθε σεντ που ξοδεύει η επιχείρησή σας. Αντιθέτως, η λογική είναι να αναπτύξετε οικονομικούς κανόνες που θα επιτρέψουν στα στελέχη σας να είναι αυτοί υπεύθυνοι για τα οικονομικά της επιχείρησης*
Συντονίζεστε με τους συνιδιοκτήτες και διασφαλίζετε ότι οι λειτουργίες που ο καθένας επιτελεί δεν αλληλοκαλύπτουν τις λειτουργίες των άλλων. Όταν υπάρχουν πάνω από ένας ιδιοκτήτες, οι οποίοι αναλαμβάνουν διάφορους ρόλους, θα πρέπει να διασφαλίζεται πως οι ενέργειές τους είναι κατάλληλα ευθυγραμμισμένες με τους στόχους της επιχείρησης*
Θεσπίζετε την πολιτική της επιχείρησης και διασφαλίζετε την εφαρμογή της*
Διοικείτε την επιχείρησή σας μέσω των ανώτερων στελεχών σας. Δεν αναλαμβάνετε εσείς οι ίδιοι τα διαχειριστικά και λειτουργικά καθήκοντα*
Προσλαμβάνετε και αναπτύσσετε έναν κορυφαίο CEO καθώς και ανώτερα στελέχη που θα είναι πρόθυμοι να δουλέψουν για εσάς*
Αναπτύσσετε και τελειοποιείτε την τεχνολογία παραγωγής. Είναι καθήκον του ιδιοκτήτη να καταγράψει κάθε βήμα της παραγωγικής διαδικασίας ώστε να μπορεί να ακολουθηθεί από οποιονδήποτε και με ευκολία*
Δημιουργείτε ένα ασφαλές περιβάλλον για την επιχείρησή σας. Αυτό συμπεριλαμβάνει και την υποστήριξη από τις Τοπικές Αρχές*

Business Analysis Test

Κάντε το πρώτο βήμα σήμερα για να αξιολογήσετε τον τρόπο λειτουργίας της επιχείρησής σας. Συμπληρώστε αυτό το σύντομο ερωτηματολόγιο για να εντοπίσετε ποιες περιοχές της επιχείρησής σας χρειάζονται βελτίωση.

Κάντε το τεστ τώρα
Είχα ατομική συνεδρία με την κυρία Γιάννα Παπαδάκη. Έχει έναν μοναδικό τρόπο να εξηγεί και να σε βοηθά να αντιληφθείς πού έγκειται η λύση στα ζητήματα που σε απασχολούν. Με εντυπωσίασε η ετοιμότητά της και η οργάνωσή της. Όποτε χρειάστηκε, ήξερε τι ακριβώς έπρεπε να πει ή να δείξει. Αν και ξεκίνησα με μερική δυσπιστία, στο τέλος και μέσα σε ένα πολύ σύντομο χρονικό διάστημα, είδα κάποια πράγματα με άλλη ματιά, “ξεμπέρδεψα” καταστάσεις, οργάνωσα καλύτερα τη σκέψη μου.
Κοντογούρη Ευανθία
Στο συμβουλευτικό πρόγραμμα με τον Θοδωρή Κακαλέτρη έμαθα πολλά. Έμαθα πώς λειτουργεί μια επιχείρηση κι έβαλα στόχους που δεν θα έβαζα από μόνος μου.
Έμαθα να μην αφήνω τα πράγματα στην τύχη τους.
Επίσης, αποκόμισα πολλά από τα σεμινάρια. Eυχαριστώ!
Βασίλης ΚαρβουνιάρηςTig Constructions
Οι συμβουλεύσεις με τον Θοδωρή Κακαλέτρη με βοήθησαν να μάθω τα επιμέρους κομμάτια του επιχειρείν και πλέον πιστεύω ότι μπορώ να οργανώσω τη δική μου επιχείρηση.
Με τις πληροφορίες που έλαβα κατάφερα να “ξεπελαγώσω” και να μάθω πώς να δημιουργήσω manual για το προσωπικό μου.
Γνωρίζω πώς θα υλοποιήσω τα επόμενα βήματα!
Ζελέσκου ΕιρήνηAmalthium Studio

Quiz: CEO VS Owner

Η κατανόηση του τι κάνεις εσύ σήμερα, είναι το πρώτο βήμα για την ανάπτυξη της επιχείρησής σου.
Κάντε το test τώρα