Προσλήψεις: Γιατί το να βασίζεσαι μόνο στη διαίσθησή σου μπορεί να σε βάλει σε μπελάδες;

«Προτιμώ να κάνω συνέντευξη σε 50 άτομα και να μην προσλάβω κανέναν παρά να προσλάβω το λάθος άτομο».

– Τζεφ Μπέζος, Αμερικανός επιχειρηματίας λιανικού εμπορίου και τεχνολογίας. Ιδρυτής, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Amazon.com

Έχεις βρεθεί ποτέ σε εκείνη την κατάσταση όπου κοιτάς το βιογραφικό ενός υποψήφιου και κάτι μέσα σου λέει: «Αυτός είναι! Αυτόν θέλω!». Ωραία αίσθηση, σωστά; Αλλά, τι θα έλεγες αν σου έλεγα ότι το να βασίζεσαι μόνο στη διαίσθησή σου όταν προσλαμβάνεις προσωπικό μπορεί να σου προκαλέσει προβλήματα;

Τι προβλήματα μπορεί να προκύψουν αν βασίζεσαι μόνο στη διαίσθησή σου;

Αν βασίζεσαι αποκλειστικά στη διαίσθησή σου για τις προσλήψεις, μπορεί να οδηγηθείς σε επιλογές που δεν είναι πάντα οι καλύτερες για την εταιρεία.

Ένας υποψήφιος που σου φαίνεται ιδανικός μπορεί να μην έχει τις απαραίτητες δεξιότητες ή την εμπειρία που χρειάζεσαι, κάτι που θα αποδειχθεί με τον καιρό. Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε:

• χαμηλή απόδοση
• πιθανές ζημιές ή λάθη
• προβλήματα στην ομαδική συνεργασία
• νέες προσλήψεις
• σπατάλη χρόνου και πόρων.

Επιπλέον, η έλλειψη αντικειμενικότητας μπορεί να προκαλέσει δυσαρέσκεια και αδικίες μεταξύ των υπαλλήλων, δημιουργώντας ένα μη υγιές εργασιακό περιβάλλον.

Γιατί δεν πρέπει να βασίζεσαι αποκλειστικά στη διαίσθησή σου;

Η διαίσθηση είναι σίγουρα ένα δυνατό εργαλείο, αλλά δεν πρέπει να είναι το μόνο που χρησιμοποιείς. Η διαίσθησή σου μπορεί να επηρεαστεί από προκαταλήψεις, προσωπικές προτιμήσεις ή ακόμα και από μια καλή πρώτη εντύπωση που δεν αντικατοπτρίζει απαραίτητα την πραγματικότητα.

Έχεις σκεφτεί ποτέ πόσο δύσκολο είναι να ξεχωρίσεις τις αντικειμενικές πληροφορίες από τις υποκειμενικές εντυπώσεις;

Πώς μπορείς να κάνεις πιο αντικειμενικές προσλήψεις;

1. Δημιούργησε ξεκάθαρα κριτήρια αξιολόγησης: Σκέψου τι ακριβώς ψάχνεις σε έναν υποψήφιο. Τι δεξιότητες χρειάζεται να έχει; Τι εμπειρία; Όταν έχεις συγκεκριμένα κριτήρια, είναι πιο εύκολο να συγκρίνεις τους υποψηφίους με βάση αυτά.

2. Χρησιμοποίησε τυποποιημένες διαδικασίες συνέντευξης: Έχεις φτιάξει ένα ερωτηματολόγιο που να καλύπτει όλα τα σημαντικά θέματα; Αν όχι, κάνε το! Οι ίδιες ερωτήσεις σε όλους τους υποψηφίους σε βοηθούν να κάνεις πιο δίκαιες συγκρίσεις.

3. Αξιολόγησε δείγματα δουλειάς: Ζήτησε από τους υποψηφίους να σου δείξουν δείγματα της δουλειάς τους ή να σου αναφέρουν επιτεύγματά τους, τα οποία μπορούν να αποδείξουν με κάποιον τρόπο. Έτσι, θα έχεις μια πιο ξεκάθαρη εικόνα των δυνατοτήτων τους.

4. Αξιολόγησε τις κοινωνικές τους δεξιότητες: Οι κοινωνικές δεξιότητες είναι καθοριστικές για την ομαλή λειτουργία της ομάδας σου, αλλά δεν είναι εύκολο να τις ανακαλύψεις όλες μέσα από μια συνέντευξη. Για αρχή, παρατήρησε πώς αλληλεπιδρούν οι υποψήφιοι κατά τη διάρκεια της συνέντευξης. Είναι επικοινωνιακοί; Μπορούν να συνεργαστούν αποτελεσματικά; Διερεύνησε πώς αντιδρούν σε διάφορες καταστάσεις και πώς διαχειρίζονται τις συγκρούσεις. Επιπλέον, χρησιμοποίησε εργαλεία που θα σε βοηθήσουν να διακρίνεις πιο αντικειμενικά πολλές κοινωνικές τους δεξιότητες, όπως κάνει το Τεστ Προσωπικότητας που παρέχει η Business Coaching Lab.

5. Πάρε συστάσεις: Οι συστάσεις από προηγούμενους εργοδότες ή συνεργάτες μπορούν να σου δώσουν μια πιο ολοκληρωμένη εικόνα για τον υποψήφιο. Έχεις σκεφτεί να επικοινωνήσεις με αυτούς που έχουν συνεργαστεί μαζί τους στο παρελθόν; Μπορείς να μάθεις για την απόδοσή τους, τη συνέπειά τους και το πόσο συνεργάσιμοι είναι από ανθρώπους που τους γνωρίζουν καλύτερα.

Πώς να αποφύγεις τις προκαταλήψεις;

Έχεις σκεφτεί ποτέ ότι μπορεί να έχεις προκαταλήψεις χωρίς να το καταλαβαίνεις; Οι προκαταλήψεις μπορεί να σε επηρεάσουν σε μεγάλο βαθμό, γι’ αυτό είναι σημαντικό να τις αναγνωρίσεις και να τις αποφύγεις.

Τι μπορείς να κάνεις σ’ αυτήν την περίπτωση;

1. Συζήτησε τις εντυπώσεις σου με τους συνεργάτες σου. Οι διαφορετικές απόψεις μπορούν να σε βοηθήσουν να δεις πράγματα που ίσως εσύ να μην έχεις παρατηρήσει.

1. Τεστ αξιολόγησης προσωπικότητας και δεξιοτήτων. Έχεις δοκιμάσει ποτέ τα τεστ αξιολόγησης; Αυτά τα τεστ μπορούν να σου δώσουν μια πιο αντικειμενική εικόνα για τους υποψηφίους, χωρίς προκαταλήψεις. Ειδικότερα, το online Τεστ Προσωπικότητας της Business Coaching Lab μπορεί να σου παρέχει την εικόνα 20 κοινωνικών δεξιοτήτων των υποψηφίων σου, όπως: Ενέργεια, Ενθουσιασμός, Ομαδικό Πνεύμα, Οργανωτικότητα, Αυτοπεποίθηση, Επικοινωνία, καθώς και άλλων.

Ποια είναι τα οφέλη από μια πιο δομημένη προσέγγιση στις προσλήψεις;

Αν ακολουθήσεις μια πιο δομημένη προσέγγιση στις προσλήψεις, θα δεις ότι θα έχεις πιο ικανοποιημένους και αποδοτικούς υπαλλήλους. Οι εργαζόμενοι που επιλέγονται με βάση τα αντικειμενικά κριτήρια είναι πιο πιθανό να ταιριάζουν καλύτερα στην κουλτούρα της εταιρείας σου και να συμβάλλουν στην ανάπτυξή της.

Οπότε, αντί να βασίζεσαι αποκλειστικά στη διαίσθησή σου, είναι σημαντικό να υιοθετήσεις μια πιο ολοκληρωμένη προσέγγιση στην αξιολόγηση των υποψηφίων. Χρησιμοποίησε εργαλεία, θέσε αντικειμενικά κριτήρια και προσπάθησε να αποφύγεις τις προκαταλήψεις. Έτσι, οι προσλήψεις σου θα γίνονται πιο αποτελεσματικά και οι νέοι υπάλληλοί σου θα είναι οι καλύτεροι για τη δουλειά.

Αξιολόγησε με αντικειμενικά κριτήρια τους υποψηφίους σου εύκολα και γρήγορα με το Τεστ Προσωπικότητας της Business Coaching Lab χρησιμοποιώντας το διαδικτυακό σύστημα αξιολόγησης ανθρώπινου δυναμικού HireBox!

Δοκίμασε τη μέθοδό μας για την αξιολόγηση των υποψηφίων σου και θα δεις αμέσως πώς μπορεί να σε βοηθήσει να προσλάβεις το κατάλληλο προσωπικό για την επιχείρησή σου!

Θυμήσου, η επιτυχία μιας επιχείρησης δεν βασίζεται μόνο στις καλές ιδέες αλλά και στους ανθρώπους που τις υλοποιούν.

Επικοινώνησε μαζί μας σήμερα! Με τη βοήθειά μας, η επόμενη πρόσληψή σου μπορεί να φέρει την αλλαγή που χρειάζεται η επιχείρησή σου!

Καλή επιτυχία στις προσλήψεις σου!